編者按
“七一”前夕，市委表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織，激勵全市各級黨組織和廣大黨員以先進為榜樣、以典型為標桿，在堅定理想信念、推動高質(zhì)量發(fā)展、增進民生福祉、夯實基層基礎、強化作風建設上不忘初心、勇?lián)姑?，接續(xù)奮斗、再建新功。即日起，本報開設“兩優(yōu)一先·善美風采 ”欄目，陸續(xù)刊登受表彰個人、集體的先進事跡，以饗讀者。
翻開大化村的發(fā)展臺賬，一組數(shù)據(jù)格外亮眼：村集體經(jīng)濟收入從2020年的35萬元躍升至2024年的65萬元，矛盾糾紛調(diào)解120余宗實現(xiàn)“零上訪”，200多名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)……這些數(shù)字背后，凝聚著海豐縣赤坑鎮(zhèn)大化村黨組織書記、村委會主任孫偉健的心血與汗水。
自2020年12月任職以來，村民們口中的這位“貼心書記”用四年如一日的堅守，將初心使命書寫在田間地頭，用實干擔當詮釋了新時代基層黨員干部的風采。近日，孫偉健被授予“汕尾市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
紅色領航：鍛造鄉(xiāng)村振興“主心骨”
鄉(xiāng)村振興，關鍵在黨。孫偉健深知，只有建強基層黨組織，才能為鄉(xiāng)村發(fā)展注入持久動力。他堅持以“紅色引擎”驅(qū)動鄉(xiāng)村治理，通過創(chuàng)新“黨員積分制”“支部說事”等機制，將理論學習與實踐錘煉緊密結合。4年來，在他的帶領下，大化村累計召開支委會100余次，開展主題黨日活動20余場，發(fā)展黨員5名，培養(yǎng)后備干部12名，努力打造出一支政治過硬、本領過硬的黨員隊伍。
這份堅持結出碩果：大化村黨總支先后獲評市縣先進基層黨組織，2023年更是摘得“廣東省鄉(xiāng)村治理示范村”榮譽。
走進今日的大化村，“干部清正、村務清爽、民風清朗”的新氣象撲面而來，昔日的“矛盾村”已然蛻變?yōu)辄h建標桿村。
創(chuàng)新治理：繪就和諧鄉(xiāng)村“新圖景”
鄉(xiāng)村振興離不開和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。面對征地拆遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的矛盾糾紛，孫偉健推行“黨員聯(lián)戶交心”“網(wǎng)格精細管理”工作法，在上級指導下牽頭建立全市首個村級信訪訴求綜合服務站，構建“法治＋德治＋自治”調(diào)解機制，累計化解土地糾紛、民生訴求等各類矛盾120余宗，真正實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
在服務重點項目建設中，他帶領黨員專班走村入戶，既當政策“宣講員”，又做群眾“貼心人”。汕汕鐵路、興汕高速等項目建設期間，大化村不僅順利完成72.83畝臨時用地協(xié)調(diào)，更創(chuàng)造了1032萬元征地款“零糾紛”分配的紀錄。保利長大公司贈送的“竭誠助企 不忘初心”錦旗，正是對這位基層書記擔當作為的最好褒獎。
急難險重關頭，方顯黨員本色。無論是疫情防控中的“三人小組”精準服務，還是“9·07”特大暴雨中帶領黨員突擊隊連夜轉(zhuǎn)移400名群眾，孫偉健總是沖鋒在前，用實際行動詮釋了“關鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先ァ钡狞h員擔當。
產(chǎn)業(yè)賦能：激活富民強村“新動能”
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。孫偉健立足村情，以“黨建引領、三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路，盤活土地資源，引進龍頭企業(yè)，打造特色品牌。在他的推動下，廣匯農(nóng)業(yè)種苗培育基地、綠璟生態(tài)農(nóng)業(yè)園相繼落戶，150畝流轉(zhuǎn)土地上，“大化一號”番薯、多彩小番茄等特色農(nóng)產(chǎn)品茁壯成長。
數(shù)字見證變遷：村集體經(jīng)濟收入從2020年的35萬元躍升至2024年的65萬元，腐竹廠年產(chǎn)值突破50萬元，200多名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)。與此同時，210萬元基礎設施資金的注入，讓村容村貌煥然一新——2.3公里村道完成硬底化，13處小花園點綴其間，“戶戶通路燈、村村通網(wǎng)絡”的美好愿景成為現(xiàn)實。
站在新的起點上，孫偉健又將目光投向鄉(xiāng)村旅游。舉辦端午龍舟賽、虎炮等民俗活動，精心規(guī)劃“生態(tài)農(nóng)業(yè)＋民俗體驗”路線，正一步步將“美麗資源”轉(zhuǎn)化為“美麗經(jīng)濟”，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。
心系民生：架起黨群連心“暖心橋”
“群眾的小事，就是我們的大事。”這是孫偉健常掛在嘴邊的話。4年來，他走遍全村1500余戶家庭，手機24小時開機，隨時準備為群眾排憂解難。在他的推動下，大化村建立起“一老一小”關愛機制：30多名小學生的校車費、午托費得到解決，慰問走訪困難群眾276人次，全村醫(yī)保參保率達到100%。
文化振興同樣是孫偉健的關注重點。村級文化活動中心建成后，“送戲下鄉(xiāng)”“書法課堂”“咸茶議事”等40余場活動輪番上演，既豐富了群眾精神生活，又凝聚了鄉(xiāng)村發(fā)展共識。大化小學的并校改革，更讓村里的孩子們享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源。
從黨建陣地到田間地頭，從項目現(xiàn)場到群眾家中，孫偉健用腳步丈量民情，用實干贏得民心。在他的帶領下，大化村實現(xiàn)了從“矛盾多發(fā)村”到“治理示范村”、從“經(jīng)濟薄弱村”到“產(chǎn)業(yè)特色村”的華麗轉(zhuǎn)身。如今，這位鄉(xiāng)村振興的“領頭雁”正以更加堅定的步伐，帶領大化村群眾在共同富裕的道路上闊步前行。
汕尾日報記者 陳曉銘
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